¿SESGO EGOCENTRICO + SUERTE = EXITO?
¿SESGO EGOCENTRICO + SUERTE = EXITO?
dc.contributor.author | MENDEZ MANTUANO, MARCEL OSWALDO | |
dc.contributor.author | ASANZA SANCHEZ, HORTENCIA ESPERANZA | |
dc.contributor.author | BODERO JIMENEZ, KEYLA XIMENA | |
dc.contributor.author | CAICEDO CHIRIBOGA, DAVID ARMANDO | |
dc.date.accessioned | 2024-06-18T14:17:36Z | |
dc.date.available | 2024-06-18T14:17:36Z | |
dc.date.issued | 2023-05-02 | |
dc.description.abstract | El sesgo egocéntrico es un fenómeno cognitivo en el cual una persona tiende a interpretar la realidad a partir de su propia perspectiva, ignorando o minimizando la importancia de otras perspectivas o puntos de vista. La suerte, por otro lado, se refiere a los eventos aleatorios que afectan nuestras vidas y que están fuera de nuestro control. En este estudio, se pidió a 143 estudiantes que trabajaran en grupos de tres personas para realizar una tarea colaborativa. Posteriormente, se les solicitó que evaluaran su propia contribución y la contribución de los demás miembros del grupo en términos porcentuales. También se realizó una simulación en Excel con 100.000 datos aleatorios para determinar el impacto que tiene un 5% de la variable “suerte” en comparación con el 95% del ponderado entre “habilidad”, “experiencia” y “trabajo duro”. Además, se llevó a cabo una encuesta para establecer si atribuir el éxito a los eventos aleatorios o al esfuerzo personal condiciona la percepción de las personas. Los resultados mostraron que, en promedio, cada participante sobreestimó su propia contribución en un 44,37% y subestimó la contribución de los demás en un 18,68%. Además, la suma de las contribuciones individuales superó el 100%, lo que sugiere una clara sobreestimación del rendimiento del grupo. Al asignar a la “suerte” un 5% de peso al total de la valoración del “éxito”, esto condicionó la posición numérica de las personas. A pesar de la creencia en la meritocracia, la suerte a menudo juega un papel importante en el éxito de una persona. Reconocer el éxito a factores externos puede ser visto como una habilidad valiosa en un líder, ya que muestra la capacidad de confiar en los demás, reconocer sus contribuciones y trabajar juntos hacia objetivos comunes. | |
dc.identifier.uri | https://dspace.itred.edu.ec/handle/123456789/10 | |
dc.language.iso | es | |
dc.publisher | ATENA EDITORA | |
dc.relation.ispartofseries | CAPITULO 11 | |
dc.title | ¿SESGO EGOCENTRICO + SUERTE = EXITO? | |
dc.type | Book chapter |
Files
Original bundle
1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
- Name:
- sesgo-egocentrico-suerte-exito.pdf
- Size:
- 742.6 KB
- Format:
- Adobe Portable Document Format
- Description:
License bundle
1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
- Name:
- license.txt
- Size:
- 1.6 KB
- Format:
- Item-specific license agreed to upon submission
- Description: